Kristoffer Hjerrild
Danmarks bedste blog om iværksætteri
Samfund og økonomi
Har du en iværksætter i maven? Så se at komme i gang – Del 2
08-09
Hvad skal en dygtig iværksætter kunne?
At være en dygtig iværksætter kræver i prioriteret rækkefølge:
- mod
- handling
- vilje
- viden.
Modet er for mig at se det vigtigste. Du skal turde og turde fejle. Fejl er ny læring . Uden handling sker der ikke noget. Mange taler tingene ihjel i stedet for at gøre noget. Det kræver stærk vilje for man skal blive ved og ved for at lykkes, og selvfølgelig skal du vide, hvad du taler om, ha’ en god vare ellers køber ingen dit produkt.
5 gode råd til dig der har en iværksætter i maven
- Tro på Kardemommeloven.
Gør lige hvad du har lyst til, så længe du respekterer andre og stikker fingeren i jorden.
- Vær autentisk
Det virker, når du er den, du udgiver dig for at være 
Andre er ikke dumme og kan godt både se og høre.
- Det er handling der skaber forvandling
Se at komme i gang, stå tidligt op, vær energisk, kreativ og synlig. Så længe du erstatter tænkning med handling sker der ikke noget.
- Bliv blogger
Vis på din blog hvem du er, hvad du står for og kan. Det virker, du bliver fundet på google.
- Brug de sociale medier
Det gælder om at få 1000 loyale fans – for netværk virker. Jeg har fået flere kontakter og opgaver via facebook, fordi folk ved fra mine sider, hvad jeg står for og kan.
Hvad er det så jeg sætter i værk ?
Jeg guider mennesker til at udvikle kulturel sensitivitet. Får mennesker med forskellig kulturbaggrund til at tale sammen. Og det er der fand… brug for i andedammen. Jeg coacher dem der er på vej til at bosætte sig i udlandet, er bosat i udlandet eller er på vej tilbage til Danmark på skype og face to face.
Møder du i din hverdag flere forskellige kulturer – på arbejdspladsen eller i dit nærområde – er udstationeret eller blot rejser rundt i verden, så er min nyhedsmail noget for dig. Tilmeld dig på min hjemmeside, så får du hver 6 uge værktøjer, inspiration og gode råd som international dansker og udvikler måske kulturforståelse
Udover at møde mig på min blog kan du møde mig på Facebook:
Kvinder og mænd der vil tør og gør
Os der hader konflikter, men gør noget ved dem
Ta ’ en god dag
Mette Weber
Har du en iværksætter i maven? Så se at komme i gang – Del 1
07-09
Jeg sprang ud som selvstændig og iværksætter for 2 år siden 59 år ung. Og jeg elsker det. Efter 17 år som medfølgende ægtefælle i udlandet, bosat 5 forskellige steder i verden, vendte jeg næsen hjem til Danmark og etablerede ”Forandring og forankring” i December 2008
Se videoen om hvordan jeg oplevede at flytte til Borneo og gå fra karrierekvinde til medfølgende hustru.
...
Mit møde med Danmark
Det var forrygende, at vende hjem til Danmark, på trods af at rigtig mange mente, at det da måtte være meget svært at komme fra udlandets luksusliv med tjenestefolk og 400 m2 villa til en toværelses på Nørrebro, andedammen og janteloven.
Det var og er fortsat ikke svært. Det er sjovt og jeg elsker at være her og nyder det jeg gør. Og hvis det ikke er sjovt længere så finder jeg på noget andet. For mig at se handler det ikke om hvad du møder, men om måden, du håndterer det du møder.
Ikke engang det danske vejr kan slå mig ud – selv om mange ustandselig forsøger at overbevise mig om at vejret også vil ramme mig, når jeg har været her længe nok.
Det er som om det ikke er i orden at være lykkelig, elske Danmark, de fire årstider og gribe de mange muligheder, vi har her i vores lille smørhul.
Fra medfølgende hustru til iværksætter
Nå – back to business. Det var vildt spændende at komme i gang, jeg tog opgaven på mig og tog fat som iværksætter.
Det første år havde jeg en omsætning på det dobbelte af hvad jeg havde håbet. 2010 ser ud til at blive katastrofalt dårligt, hvad angår omsætning, men jeg har ikke givet op og er gået over til efterlønnen, som jeg har bevis til. For jeg elsker at arbejde og skabe forandringer og forankring.
Skrevet af Mette Weber
Fortsættes i morgen…
Hvad skal barnet hedde?
06-09
Når vi snakker virksomhed, så snakker vi navn! Jamen hvad skal barnet så hedde?
Du bestemmer selv navnet på din virksomhed, det eneste der ændre dit navn er hvis det er et
anpartsselskab eller et aktieselskab. Så skal den form for selskab du har valgt stå i navnet, som f.eks. Careitec A/S.
Ifølge den danske lovgivning, må din virksomheds navn, eller logo ikke ligne andres og det kan du tjekke i CVR registeret.
En god idé når du skal vælge dit firmas navn er at huske:
Du skal skille dig ud fra andre
Det må ikke være vildlende
Hold navnet kort
Hvis du forventer udenlands kunder, så sørg for dit navn kan siges på flere forskellige sprog
Har en melodi – Det gør det nemmere at huske
Få det til at ramme folk f.eks. følelsesmæssigt
Det er også godt at overveje Lokalt eller globalt?
Hvad vil du have dit navn skal fortælle folk?
Hvordan vil du brande det? – Hvis du kalder det dit eget navn, brander du også dig selv
Hvordan vil du lancere det?
Hvordan vil du registrere domænenavnet? – Skal det være .dk, .net, .com, .org
Dit firmas navn er med dit at give den personlighed samt giver mulighed for at blive husket. Du skal huske at et navneskift senere hen, både er dyrt og besværligt for dine kunder. Derfor skal du tænke dig godt om inden du vælget et.
De bedste iværksætter hilsner
Morten Frederiksen
Branding er over det hele! – Del 2
30-08
I del 2 vil jeg gennemgå hvordan branding har indflydelse på mig som bilkøber. Hvor meget
har brand og fakta til fælles?
Nu skal jeg købe bil og hvordan spiller branding så ind?
Jeg har i lang tid tænkt på hvilken bil jeg skal have og jeg har haft følgende mindset som primært er bygget på omtale 
- Det skal ikke være en koreaner bil. De har dårlig omdømme og er kedelig og grimme
- Det skal helst heller ikke være en japaner bil. De er kedelige og grimme(Her vil mange også tage speeder problemet med ind i mindsetet). Opfattes vel lidt som a til b bil.
- Det skal ikke være franske biler. Deres el virker aldrig og generelt har jeg et indtryk af de ikke laver ret mange gode biler
- Det må gerne være en tysk bil men det SKAL være en BMW, Audi, Mercedes eller porsche. WV er for kedelig(bortset fra scirocco)
- Det må godt være en amerikaner men så skal det være en muskelbil
Gæt hvilke biler jeg fortrækker ? Ja du kan godt regne ud det nok bliver en tysk bil. Hvorfor synes jeg bare en tysk bil er det helt rigtige? Det er vel en kombination af at jeg gerne vil signalere at jeg har en ekslusiv bil samtidig med at jeg går meget op i køreglæde. Det må da være fantastisk for de tyske mærker at have skabt et brand som dette. Koreanerne må være misundlige
Så husk at tænk over hvad du vil have dine kunder til at tænke om dig. Skal de opfatte dig som den ekslusive? billige? anderledes/politiske? Eller noget helt andet? Fx er det jo blevet så populært med grønne/økologiske forretninger mm. De skaber jo også en brand som nogle miljøbevidste og det kan give mange kunder.
Hvis vi igen tager drager en parallel koreanernebilerne er de godt klar over de ikke kan konkurre på brand men så må de jo bare give dobbelt så meget bil til den samme pris… Men det er svært!
Det samme gælder tøjmærker. Du kan gå ud i bilka og finde tøj til 50 kr. men mange vælger at gå hen og købe diesel og give 20 gange så meget for det blot pga. brandet.
Et par råd
Jeg er ikke nogen KÆMPE brand ekspert men jeg ved at min blog har bragt mig langt og derfor vil jeg igen opfordre dig til at komme i gang med en blog hvis du ikke allerede har det. Det kan være et super godt redskab til at gøre opmærksom på sig selv.
Hvis det ikke skal være personlig branding men mere fokuseret på din forretning er der flere ting du kan gøre. Der er et par hovedpunkter:
- Gør opmærksom på dit brand. Sælger du økologiske vare? så foræl det til ALLE!
- Når dine potentielle kunder så ved hvad at du står for økologiske kvalitets varer skal du overholde det. Du skal passe på du ikke laver en kikser og kommer til at sælge et produkt som strider mod dit brands værdisæt. Igen kan der drages parallel til bilerne. Toyota har i laaaang tid stået som nogle billige biler som har få fejl… men hvad skete der så? De fik problemer med deres biler og BUM! de har lige fået et hak i deres brand som holdbarebiler med få fejl. De er fx ret hårdt ramt i USA hvor salget er faldet en del. Det samme kan ske for dig hvis du ikke overholder hvad du lover!
- Støt det grønne. Hvis du skal være på første række skal du være tilstede og være deltagende i det grønne. Du skal ud med riven og tage fat i fx lidt mere politiske tiltag. Støt og bliv sponsor for Naturforening bla bla… osv.
Det var lige 3 hurtige… Der er ikke noget revolutionerende over dette indlæg og du ved det sikkert godt men en gentagelse skader vidst ikke
Branding er over det hele! – Del 1
29-08
Branding har og vil altid være ekstremt vigtigt. Du kan se det når du køber ind, køber bil, vælger webshops, køber tøj…. Ja stortset alt. Jeg vil i dette indlæg komme med et par eksempler på det.
Derudover så vil jeg fortælle lidt om hvordan branding har berørt mig ved bilkøb
Når du køber ind
Et godt eksempel på branding er når du køber ind. Hvorfor vælger så mange at købe det kendte mærke frem for discount mærket? Der bliver jo brugt Private Label på så mange produkter så en stor del af produkterne er jo de samme.
Det korte svar er vel at vi på en eller anden måde har opbygget en relation til det mærke og bliver loyale fordi mærket/produktet har overbevist os om at det er godt nok og har opfyldt vores behov. Samtidig gider vi ikke bruge for meget tid på at overveje alternativer.
Det samme gælder fx en webshop. Du handler sikkert ofte ved den samme webshop? Det gør du sikker af den simple grud at du kender den og du havde tidligere en god erfaring med dem og hvorfor så stoppe med det?
Det kan sagtens være at der findes en tilsvarende webshop som har langt bedre priser på produkterne men de er ret nye og det ser ikke ligeså godt ud. Igen spiller branding en rolle da den webshop som du køber ved er blevet kendt på nettet som en af de shops med bedst service. Igen er det brandet som spiller en rolle.
Du kan drage samme paralel til tøjmærker.
Hvilke biler har så et godt brand og hvilke er ”discount” ?
Hvad forbinder du med gode og præstigefyldte biler? Jeg forstille mig du vil sige porsche, mercedes, audi, Ferrari, Aston Martin, bmw osv.
Hvad forbinder du så som kedelige og grimme biler som du helst vil undgå? Her vil du nok mene hyundai, kia, lada, toyota eller lignende.
Følg med i morgen og læs hvordan branding har indflydelse på mig som bilkøber. Derudover vil jeg også give et par hints til hvordan du kan styrke dit brand!
20.000 Facebookfans på en uge!
06-08
En video om at jeg fik 20.000 fans på en uge til gruppen “Alle børnene betalte Skat. Undtaget Helle, hun ku’ ikke tælle”. Her er link til fansiden http://www.facebook.com/?sk=messages&tid=1295519682628#!/AlleUndtagenHelle?ref=ts
FORRETNING PÅ TVÆRS AF LANDEGRÆNSER – Del 2
04-08
Vi har på den måde skabt en arbejdsplads hvor miljøet er helt i top, vores medarbejdere er mere end tilfredse, og det har 
endda sikret os at vi får uopfordret ansøgninger fra de bedste programmøre og designere i byen, da vores virksomhed er blevet en attraktiv virksomhed at arebjde for.
Udover dette spiller der mange andre faktorer ind i kulturen som er forskellig fra land til land, men i Thailand er det fx meget nedladende at pege på folk, man skal respektere kongen, man rør ikke en thai på hovedet osv. Alle disse ting er små ting, men er man ikke klar over det kan man hurtigt komme til at træde sine medarbjdere over tærende.
Andre ting der kan være svære ved opstart i et andet land er systemet. Hvordan hænger det hele sammen. Vi gjorde det at vi gennem vores netværk fik kontakt til en anerkendt advokat der arbejder med udenlandske virksomheder i Thailand, som hjalp os med at oprette en virksomhed, skaffe arbejdstilladelser osv. Da alt dette var på plads, manglede vi bare kunder og kvalificerede medarbejdere. Vi kendte en rigtig dygtig programmør, og lod egentlig ham om ansættelsen af resten af vores team, på det grundlag at hvis de ikke var dygtige nok, så var det sevfølgelig også ham der skulle fyre dem igen. Det gjorde at han følte sig meget værdsat og en del af det hele. Det gav ham ansvar, og han ændrede sin mentalitet og adfærd fuldstændigt, da han godt vidste at de andres perfomance hvilede på hans skuldre. Han sørge for at vores produktion køre 100%, og motivere de andre i teamet.
Der kan ogå være en barriere i sproget og kommunikationen mellem medarbejdere, vi er heldige at de fleste af vores ansatte snakker engelsk, og hvis de ikke helt forstår hvad vi siger, så er vi også heldige med at vores projektledere taler flydene Thai.
I det store og det hele, da skal man lave sig en god strategi for hvordan man vil tackle de problemer man vil opleve undervejs, som man ikke ville opleve ved at drive en virksomhed i Danmark. Sørge for at integrerer sig, så ens medarbejdere respektere en. Finde en god advokat der kan hjælpe med alt det juridiske der følger med ved at starte en virksomhed i det pågældene land. Til sidst vil jeg anbefale alle der overvejer at starte forretning i udlandet at finde en erfaren forretningsmand i landet, som man kan sparre med. Ellers er det bare udover stepperne.. J
VSI Group har idag en stabil omsætning, et bredt netværk bestående af samarbejdspartnere fra mange nationaliteter. Vi er 21 mennesker i virksomheden som også spinder bredt over mnage nationaliteter. Der er ingen rigtig eller forkert måde at drive forretning på, det er en vurdering ssag fra den individiuelle person selv, men jeg vil mene i forholdt til vores position på markedet, vores position på landkortet og vores branche, har vi gjort det på den måde jeg mener er rigtig.
Held og lykke til alle jer derude som er igang med at etablere jeres egen forretning.
Mikkel Schmidt.
Markedsførings Chef, B2B ansvarlig
&
Partner i VSI Group
FORRETNING PÅ TVÆRS AF LANDEGRÆNSER – Del 1
03-08
Mit navn er Mikkel Schmidt, jeg er 22 år gammel og ser mig selv som en ny generation af iværksættere. Jeg elsker at lave forretning og brugerstørstedelen af min tid på at lave forretning og detage i projekter. Igennem mit liv har jeg gjort mig stor ehvervserfaring inden for mange brancher og min seneste er online mediet jeg har kastet mig over. Jeg er bosat i Thailand, hvorfra jeg driver min forretning VSI Group sammen med 4 partnere.
VSI Group har eksisteret i ca. 5 måender og har oplevet en massiv fremgang og vækst siden starten. Grunden til at vi har oplevet denne vækst, skyldes faktisk den økonomiske krise. Vi har på grund af vores placering i verdenen været i stand til at starte en IT virksomhed der producere alt til det online medie, til nogen af markedets bedste priser. Det har gjort os til en fordelagtig samarbejdspartner for danske web-bureauer og reklamebureauer. Det er selvfølgelig ikke kun vores priser der gør os til en fordelagtig samarbejdspartner, men også det at vi levere til tiden, i høj kvalitet og vi er meget fleksible.
Min interesse har altid lagt i international handel, og efter jeg fik muligheden for at realisere denne drøm, er jeg nu i stand til at dele ud af min erfaring til andre iværksættere der går med samme tanker. Før jeg tog springet og startede en virksomhed i Thailand, lå der selvfølgelig en del research til grund for dette. Jeg tog umiddelbart ikke til Thailand for at starte en virksomhed. Jeg tog her ned da jeg fik tilbuddet om et job i en anden virksomhed, hvor jeg arbejde i 8 måneder inden jeg startede en virksomhed. Det at jeg havde et job der kunne stille mig økonomisk sikkered var selvfølgelig et stort plus, det gav mig nemlig mulighed for at lave den nødvendige research der skulle til for at kunne starte min egen virksomed. Jeg brugte meget af min tid på at opsøge og netværke med andre forretningsdrivende i landet, både andre danskere men også englændere, israelere, irlændere, indere, russere og mange andre nationaliteter. De gav mig alle sammen en god baggrundsviden omkring det at drive forretning i Thailand.
Når man vælger at drive forretning i et andet land, skal man være bevidst om at man ikke kommer sovende til det. Der er mange faktorer der spiller ind som fx regnskab, skat, moms, arbejdstilladelse osv. Men noget af det vigtigste er kulturen. Det at indordne sig efter kulturen er ekstrem vigtig hvis man vil have succes. Det fandt jeg ud af hos min tidligere arbejdsgiver. Jeg oplevede hvordan medarbejdere kom og gik, altså blev ansat og sagde op, mildest talt konstant. Grunden til dette var at min tidligere arbejdsgiver prøvede at drive en virksomhed i Thailand som han ville gøre i Danmark, men sådan er Thaiers mentalitet ikke, og derfor havde de ikke lyst til at arbejde for ham. I Thailand der er tid blot et tal, hvilket betyder at hvis en Thaiere måske skal møde kl. 8, kommer han/hun eksempelvis først kl. 9-9.30. De tænker ikke over det, da deres mentalitet og kultur er meget afslappet. Så hvis du konstant bliver sur på dem og siger de skal møde ind til den aftalte tid, så bliver de også sure og siger op. Da vi startede spekulerede vi meget i hvordan vi kunne løse det problem, og vi fandt en gylden mellemvej, nemlig en stempelmaskine. Så får de blot løn efter hvor mange timer de har været her. Det syntes de var super, for det gav dem nemlig også muligheden for overtid, hvilket resulterede i at alle arbejder ca. 45 timer i ugen nu, og vi har kunne levere vores løsninger på under 2 uger. Derudover har vi givet vores medarbejder en fordelagtig løn og vi betaler deres middagsmad hver dag.
Fortsættes… Se resten i morgen
Skrevet af Mikkel Schmidt
Resort Tax og turisme!
24-06
En video om Florida/Orlando’s turist attraktioner og resort tax. (Rettelse i video’en. Det er hedder kennedy Space Center og ikke blot Nasa)
Jeg flytter til Flensburg!
15-06
Det skal siges at det kan være jeg først flytter til September og ikke August. Vil du gerne vide mere om at flytte til Tyskland er du velkommen til at skrive til mig
Loading ...
Nye kommentarer